“Mereu este loc de mai bine”

„Merită sacrificiul dacă te gândeşti că ceea ce faci este menit să-i mulţumească pe toţi cei implicaţi în sistemul sanitar“

A pornit de jos. A muncit foarte mult pentru ca visele să-i devină realitate şi a reuşit. Este vorba despre dr. Liviu Mocanu, preşedintele Casei Judeţene de Asigurări de Sănătate Constanţa. Provine dintr-o familie numeroasă – cinci fraţi. Tatăl a fost profesor de fizică, iar mama – învăţătoare. Nu a vrut să le calce pe urme, căci medicina era pasiunea lui. Pentru că este un perfecţionist, nimic din ce a realizat până acum nu i se pare suficient, căci mereu este loc de mai bine.

Reporter: Aţi preluat conducerea CJAS cu multă încredere şi optimism, dar aţi prins o perioadă delicată pentru sistemul sanitar…

Liviu Mocanu: După patru ani, simt că presiunea psihologică este foarte mare. Îl admir şi am rămas prieten cu fostul director, dr. Victorian Păştilă. Îl admir pentru că a condus instituţia timp de şapte ani şi a rezistat stresului şi volumului mare de muncă. Eu, spre exemplu, plec dimineaţa şi ajung seara, după ora 21.00 sau chiar 22.00. Totul se leagă de modul în care merge economia naţională. Acum întâmpinăm greutăţi în finanţarea sectoarelor, dar eu zic că ne descurcăm.

Reporter: Puteţi spune că sunteţi mulţumit pe deplin de activitatea dumneavoastră ca director?

Liviu Mocanu: Lucrăm în echipă, nu ţine totul de director, preşedinte sau manager. De exemplu, spre deosebire de alte judeţe, colectarea contribuţiilor către fondul asigurărilor sociale de sănătate merge foarte bine, pentru că oamenii mei lucrează şi colaborează foarte bine.

Reporter: Ce schimbări nu aţi reuşit să faceţi de când aţi preluat conducerea şi ce strategie de viitor aveţi pentru CJAS?

Liviu Mocanu: Sunt foarte nemulţumit că nu am reuşit să-i fac pe oameni să respecte tot timpul anumiţi paşi precişi care se fac în interiorul CJAS în relaţia cu persoanele care ne trec pragul. Nu ştiu, nu înţeleg de ce unii dintre noi sunt atât de grăbiţi şi nu au răbdare să explice, să comunice. Viitorul este indus de normele pe care trebuie să le respectăm. Dar noi am elaborat o strategie judeţeană pentru fiecare segment în parte. Cu sprijinul autorităţilor, dorim să înfiinţăm noi centre de permanenţă în câteva localităţi izolate, precum şi un serviciu comunitar de ambulanţă. Avem un program de prevenţie pentru medicina dentară şi colaborăm cu Autoritatea de Sănătate Publică pentru a finaliza actele necesare înfiinţării Spitalului Regional.

Reporter: Care este cea mai importantă realizare a directorului Casei ?

Liviu Mocanu: Ca preşedinte, consider că una dintre cele mai mari reuşite profesionale a fost aceea de a menţine un echilibru între ce doresc asiguraţii, ce le trebuie medicilor să îşi desfăşoare activitatea în bune condiţii şi resursele financiare disponibile. Şi asta nu a fost deloc o sarcină uşoară…

Reporter: CJAS s-a implicat şi în ceea ce priveşte înfiinţarea Clinicii de Chirurgie Cardio-Vasculară de la Spitalul Judeţean, dar mai sunt multe lucruri de făcut acolo.

Liviu Mocanu: Da, într-adevăr. S-a reuşit includerea ei în Programul naţional. Acum rămâne să vedem ce fonduri ne-au fost alocate. Ar fi fost păcat să nu ne implicăm, mai ales că, de când s-a înfiinţat, peste 500 de cazuri au fost tratate acolo. Din păcate, nici măcar 50 dintre acestea nu au fost operaţii pe cord, tocmai din această cauză, a finanţării. Odată intrată în programul naţional, lucrurile se vor schimba şi vor merge, sper eu, din ce în ce mai bine.

Oana MANOILĂ